Manager Landelijk WerkgeversServicePunt gemeenten

De opdracht
Als manager Landelijk WSP Gemeenten ben je verantwoordelijk voor het versterken van de landelijke werkgeversdienstverlening door positionering, samenwerking en verbinding in de arbeidsmarktstructuur. Daarnaast geef je inhoudelijk en organisatorisch leiding aan het team en zorg je ervoor dat de dienstverlening effectief, efficiënt en in samenhang wordt uitgevoerd op basis van het jaarplan.

De rol richt zich primair op het positioneren van het Landelijk WSP Gemeenten als strategische partner op het gebied van inclusieve werkgeversdienstverlening en arbeidsmarktvraagstukken. Dit vraagt om zichtbaarheid, aanwezigheid aan relevante tafels en het actief onderhouden van relaties met partijen zoals SZW, VNG, UWV, SBB, LORA, brancheorganisaties en arbeidsmarktregio’s. Omdat de formele sturingsruimte beperkt is, ligt de effectiviteit van de rol vooral in stakeholdermanagement, beïnvloeding, het organiseren van draagvlak en het werkend maken van samenwerking.

De manager vervult een dubbele rol: extern als regisseur, verbinder en vertegenwoordiger van het Landelijk WSP Gemeenten, en intern als leidinggevende en coördinator van het team. Extern draagt de manager bij aan de positionering van het LWSP als kennispartner, vraagbaak en verbindende schakel tussen landelijke werkgevers, beleid en regionale uitvoering. Intern zorgt de manager voor richting, samenhang, prioritering en professionele teamontwikkeling.

Werkgeversarrangementen vormen een belangrijk strategisch middel om landelijke werkgeversvraag en regionale uitvoering met elkaar te verbinden. De inhoudelijke ontwikkeling en het relatiebeheer liggen primair bij de adviseurs. De manager heeft hierin een versterkende rol, gericht op positionering, bestuurlijke verankering, zichtbaarheid en het creëren van eigenaarschap. De manager is aanwezig bij belangrijke momenten zoals ondertekeningen, mijlpalen en bijeenkomsten waarin samenwerking wordt bekrachtigd.

Daarnaast richt de manager zich op de landelijke invulling van het no-wrong-door-principe binnen de werkgeversdienstverlening. De nadruk ligt op het realiseren van een eenduidige en herkenbare toegang voor landelijke werkgevers en op de positionering van het Landelijk WSP Gemeenten daarin. Hierbij beweegt de manager voortdurend in het spanningsveld tussen landelijke uniformiteit en regionale diversiteit.

De manager is verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van het Landelijk WSP Gemeenten. Dit omvat onder meer financiën, personele inzet, monitoring, planning en control en het opstellen van jaarplannen, begrotingen, tussenevaluaties en eindrapportages ten behoeve van verantwoording aan VNG en SZW. Strategische prioriteiten worden vertaald naar concrete werkzaamheden, inzet en prioriteiten binnen het team.

De manager is inhoudelijk eigenaar van strategische thema’s, waaronder All4Talent, harmonisatie van werkgeversdienstverlening, de ontwikkeling van de nieuwe arbeidsmarktinfrastructuur en de inzet van de Vragenlijst Inclusief Ondernemen (VIO). Op deze onderwerpen onderhoudt de manager relevante netwerken, verbindt partijen en vertaalt ontwikkelingen naar concrete dienstverlening, positionering en handelingsperspectief voor het team en de samenwerkingspartners.

De manager is succesvol wanneer partijen duurzaam worden verbonden, werkgeversarrangementen leiden tot concrete plaatsingen, kennis en instrumenten effectief landen in de praktijk en werkgevers de dienstverlening als eenduidig, toegankelijk en waardevol ervaren. Dit resulteert in betere samenwerking tussen landelijke en regionale partners, meer duurzame plaatsingen van mensen met een ondersteuningsbehoefte en een zichtbaar en erkend Landelijk WSP Gemeenten als partner in inclusie.

Eisen

• Minimaal 3 jaar aantoonbare ervaring in het managen van organisaties en samenwerkingsverbanden. Dit moet blijken uit het CV.
• Kennis van de arbeidsmarkt, arbeidsmarktinfrastructuur en de ontwikkelingen binnen dit domein. Dit moet blijken uit het CV.
• Aantoonbare ervaring met verandermanagement en het creëren van draagvlak voor vernieuwing en voortdurende verbetering binnen teams en organisaties. Dit moet blijken uit het CV.
• Ervaring en kennis op het gebied van werkgeversdienstverlening. Dit moet blijken uit het CV.
• Ervaring met planning & control cycli (begroting, monitoring, verantwoording, tussenevaluaties en eindrapportages). Dit moet blijken uit het CV.
• Een afgeronde hbo opleiding. Dit moet blijken uit het CV.